Hoy día en las organizaciones se está practicando cada vez más el "empowerment", o sea, se les está dando más autoridad y poder a los trabajadores para tomar sus propias decisiones y ejercer su creatividad. Esto en cierta manera desarrolla liderato en los mismos trabajadores y requiere de una persona con un estilo de liderazgo de equipo para que los guíe. Por otro lado, vivimos en tiempos de cambios acelerados y competencia a nivel global donde se necesitan personas con un estilo de liderazgo visionario que pueda proyectar un futuro deseable para su organización y tomar ventaja competitiva.

Las personas siguen voluntariamente a aquel líder que genere confianza y credibilidad, que sea íntegro, consistente, tenga franqueza, lealtad y sea competente en su área. El líder actual debe ofrecer "Empowerment" y mayor participación a sus subordinados, comunicarles claramente sus ideas y saber motivarlos a trabajar juntos por el bien de la empresa. 

Empowerment: es el proceso estratégico de delegar en losempleados mayor autoridad, responsabilidad y compromiso en laorganización para que desarrollen todo su potencial con losconocimientos que estos poseen.

El Empowerment tiene varios propósitos: liberar al gerente o administrador de ciertas responsabilidades;desarrollar liderazgo, capacidades y habilidades en los empleados;establecer y mantener la ventaja competitiva de la empresa en el mercado, etc. Además, el Empowerment que se les da a los empleados los lleva a sentirse más comprometidos y envuelto en los procesos de la organización creando lealtad y un mayor rendimiento de todas laspersonas que componen la organización.

Proceso para lograr el Empowerment

1. compartir información: para que las personas conozcan bien la organización y la situación en que este se encuentra. El tipo de información que se revela incluye: financiera, evaluaciones de rendimiento, estudios de mercado, planeación estratégica, etc. Cuandoel empleado conoce esta información crea en él un elevado sentimiento de confianza, al tiempo qu e crea en ellos compromiso y responsabilidad por sus acciones.

2. crear autonomía: dar mayor autonomía al empleado en los procesos, toma de decisiones, desempeño de su rol, realización de sus tareas, etc.

3. reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos: el gerente cumple la función de encaminar al empleado a dirigir su propio trabajo y a desarrollar las destrezas necesarias para trabajar en equipo, además de fomentar el desarrollo de las fortalezas de cada individuo en el rol que más se le ajuste.

4. participación: es el acto de tomar parte en algo. La participación de los trabajadores es fundamental para que éstos hagan suyos los objetivos de la empresa. La participación se puede llevar a cabo mediante el establecimiento de metas, la toma de decisiones en la solución de problemas o en el cambio organizativo, entre otros aspectos importantes. Cada organización tiene su propia regla y filosofía de cuánto y cómo deben participar los empleados y en qué.

Referencias:

Empowerment. Monografias.com. Alexander Cifuentes.

Empowerment. Los recursos humanos.com.

Las restricciones a la participación de los trabajadores

en las organizaciones empresariales. Monografias.com.

< http://www.monografias.com/trabajos32/restricciones-participacion-t... organizaciones-empresariales/restricciones-participacion-trabajadores-

organizaciones-empresariales.shtml?monosearch>

¡Un fracaso en cualquier Red! Así me consideraba yo por muchos años. Las razones...muchas. Primero, tenía el concepto erróneo de que para tener éxito en una Red se necesitan de habilidades espaciales enventas, lo cuál me lleva a la segunda razón: me consideraba malísima enventas. Así que probé una, otra, otra más y en ninguna tuve éxito.¡Pero algo me chocaba! En todas había personas haciendo mucho dinero yviviendo una vida como la que yo soñaba tener. Los testimonios eran impactantes y en muchos casos pude corroborar que era cierto. ¿Cómo es posible que una persona que prácticamente no tiene mucho estudio ni una profesión "importante" logre este nivel de independencia económica, viajar cuando quiera y disfrute ese estilo de vida? me preguntaba.

Pero más aún ¿cómo es que un profesional que estudió tantos años y hoydía es médico, abogado, ingeniero...haya dejado a un lado su profesión para dedicarse a una Red? ¡Eso sí que me chocaba!

Pasé muchos años sin entender. Aún cuando me dí cuenta de que el problema no había sido el negocio o la Red en la cual estuve sino que el problema era yo, todavía no podía entender como le funcionaba a los que sí pudieron. Me dí cuenta de que el concepto "hay que ser bueno vendiendo para lograr éxito en las Redes" está errado. También quité de mi mente el pensamiento limitante de que "no soy buena en las ventas". Esto son sólo excusas que nos decimos a nosotros mismos cuando no podemos explicar "porqué otros pueden y yo no".

Pero no fue hasta hace apenas unas semanas, durante una charla, que entendí la razón primordial: ¡falta de conocimiento del tema! No sabía con exactitud lo que son, cómo se mueven, cómo se mercadean ni los beneficios que presentan las Redes. Se que lo que me ayuda ahora a entender es por supuesto que soy empresaria, dueña de negocio por casi13 años y ahora que entiendo de asuntos empresariales puedo ver y comparar. Las diferencias son grandes.

Yo apoyo el emprendimiento y empresarismo, en especial cuando se trata de hacer algo con tus propias ideas, quizas porque soy muy creativa y la mejor manera de poner en acción tus ideas es que manejes tu propio negocio. Pero reconozco que entre las alternativas de montar un negocio desde cero o entrar en una Red, la segunda puede ser mucho más sencilla y rápida. Lo excelente de esto es que si sabes hacerlo, puedes hacer ambas sin que una conflija con la otra, hasta se pueden complementar.

La satisfacción de hacer lo tuyo, de poner a correr tus ideas y talentos, de hacer algo único y mejorar continuamente es indescriptible. Pero junto con eso viene la responsabilidad, la falta de tiempo, los riesgos. Si eres valiente y ariesgada (bienvenida al club) aceptarás el reto y yo te felicito por tu inciativa. Sin embargo, si prefieres hacer algo menos complejo, una buena Red de mercadeo puede ser una alternativa para ti.

Mi recomendación es que elijas una con la que te puedas identificar,que vaya a la par con tus principios y tu misión personal. Por ejemplo,si tu pasión es la salud y sueñas con ayudar a las personas a estar más saludables, entonces te recomiendo considerar una de vitaminas, suplementos o bebidas nutricionales; no una de maquillaje. Pero si tupasión es la belleza, lograr cambiar la vida de cada mujer haciéndolasentir bella cada día, entonces esa debe ser tu linea. ¿Por qué? Para que no te canses, para que sea un placer y no un trabajo.

A mi apasiona transformar vidas, poder ayudar a otras personas en especial a la mujer a descubrir la capacidad que tienen para triunfar en la vida. ¿Qué potencial veo en las Redes que va con mi misión y pasión? Que puedo ofrecer una verdadera oportunidad a muchas mujeres de establecer un negocio, de generar ingresos y de sentirse bien con ellas mismas. A lograr ese balance que todas deseamos de poder manejar nuestros negocios, cumplir con nuestros deberes financieros y disfrutar de nuestras familias, nuestro tiempo y vivir el estilo de vida que soñamos.

La siguiente información la recibí de una compañera de grupo.Entiendo que presenta claramente los contrastes entre las diferentesopciones de empleo y negocio y además las ventajas que presenta una Red:

Nuestra oportunidad vs. El empleo > Vamos a empezar por que como empleado JAMAS hay libertad de tiempo...si trabajas por hora...siqueres ganar mas..pues tienes que trabajar mas horas y entonces estas limitados a ciertas horas al dia ..por ende entonces tu ingreso tiene limite..Además de que si eres empleado..alguien entonces te "emplea"..por lo tanto alguien mas controla tu vida...

Nuestra oportunidad vs. Negocio Tradicional > A pesar de que es mejor opcion que ser empleado...no todo el mundo lo es (dueño de negocios) porque conlleva una cantidad de responsabilidades que no mucha gente se atreve a asumir..como por ejemplo...renta, agua, luz, telefono, empleados, seguros, patentes, permisos y encima de eso muchos dueños tienen que ellos mismo atender el negocio...muchos empleados pasan a ser dueños de negocios tradicionales y luego se dan cuenta que crearon su propia "jaula" terminan teniendo mas ingresos..pero con menos tiempo de calidad con la familia...

Nuestra oportunidad vs. Un Profesional > Seas tu ingeniero,doctor, arquitecto, contable...yo comenzaria por felicitarte...pero vamos al análisis... primer punto...cuanto invertiste en la carrera? Todavía lo estas pagando? Al final del día como profesional generas unos magníficos ingresos pero...que tal tu tiempo con la familia? Que diferencia hace ganar más sin tener tiempo para disfrutar...al final del dia todavía sin importar el nivel...se es "empleado" por alguien entonces alguien controla...me acuerdo el dia que estaba compartiendo con un médico en la playa y a el le sonó el beeper...en medio de una parrillada...yo con mi cuarto año segíi disfrutando con mis nenes y el dejó todo a mitad...una esposa y 3 nenes plantados..

Otro punto! Si eres ingeniero y tu falleces, ¿Tus hijos heredan tu ingreso? Podría un hijo tuyo menor..mantener el estilo de vida que tu le dabas? Nuestro negocio es heredable generación tras generación...posiblemente el mes siguiente de mi fallecimiento mis hijos reciban más que lo que yo gané el mes anterior! ¡Impresionante! Para el que no cree...Les presentoa Ivan Morales Jr... Nuevos Diamantes Ejecutivos!!! Segunda generacion...piensa...los hijos de Ivan..Rodrigo & Nicolas..5 y 3años respectivamentes..a esa edad saber que tienen su futuro asegurado!!

Nuestra oportunidad vs. Franquicia Tradicional > Empecemos por la inversion inicial... las franquicias como Wendy's, Mc Donald,etc. cuestan sobre el millon de dolares...ahora vamos a suponer que lostienes y los inviertes...si a un amigo tuyo le interesa comprar una franquicia como la tuya...tiene que comprarla a la matriz...tu NO ganas nada de esa otra franquicia...en nuestro negocio..si alguien le interesa montar una franquicia como la tuya..practicamente al que se la compra es a ti...por eso generas comisiones de otras franquicias...aqui no abundo mucho ya que solo el .0003 de las personas pueden optar por comprar una franquicia tradicional...

*OJO: Si deseas conocer sobre esa Red en particular, comunícate conJackelin Rosado (Amway Global): jackiepr19@yahoo.com

A ésto añado:

Capacitación y Adiestramientos> Las Redes proveen capacitación a sus representantes y en la mayoría de ellas son gratis.

Apoyo y Coaching> Cuando eres dueño de tu propia empresa,¿quién te apoya? ¿quién te estimula o motiva? El Coaching lo debesbuscar por tu propia cuenta. El apoyo, quizas lo consigas de tu familiao amistades y es muy probable que te tengas que motivr tu mismo. Bueno,yo me motivo a mi misma todo el tiempo y busco particpar de seminarios,educación continua y coaching. Pero la ventaja en las Redes es que porlo general viene con el paquete.

Puedes obtener más información sobre negocios en RED con nuestras amigas de www.RedLograLoImposible.com

Metamorfosis femenina en el primer bazar de Mujer de Luna

Comunicado de Prensa sábado, 5 de diciembre de 2009.

Para su publicación inmediata  

Mujer de Luna celebró hoy 5 de diciembre su primer bazar apenas siete semanas de haber abierto su Escuela Comunitaria Empresarial para Mujeres.  Desde las 7 de la manana las participantes comenzaron a hacer los montajes en los espacios designados por las estudiantes del curso de Coordinación de Eventos, quienes estaban a cargo de la organización del bazar.  Velas hechas a manos, de refrescos, de cervezas, de hielo, de soya, de masaje...usted mencione una vela y nuestras estudiantes las tenían.  Joyeria artesanal en alambre, enpiedras, en macramé y en porcelanicrón, accesorios para niñas y muñecas de trapo.  

La parranda llegó con las "divas" de la clase de Catering desde el hogar, con pasteles, arroz con gandules, ensalada de papa, tembleque, coquito, pollo en salsa de parcha y coquito artesanal de chocolate, almendra y amareto. "Divas"que hace menos de dos meses no tenían motivaciones o no sabían de sus habilidades, dieron rienda suelta a su creatividad y han visto como pueden transformar su vida fijándose metas, creyendo en sus dones y esforzándose en tener disciplina.  Compartieron, se dieron ániimo y sobre todo vieron como unidas podrán lograr su propósito de convertirse en microempresarias. Las ventas fueron alicientes y comprobaron la calidad de las piezas yproductos.  

La visita sorpresa del comité de microempresarismo de la Fundación Alas a la Mujer las llenó de júbilo, sobre todo ante el anuncio de una gran alianza juntas.  También contaron con la presencia de Eunice Cruz, fundadora y presidenta de Victorious Overcoming Women, Inc. (VOW), quien ahora colabora con Mujer de Luna en su proceso de transformar las vidas de nuestras mujeres ante la pena, la violencia y la pobre autoestima.   

Idáliz Escalante, presidenta de Mujer Empresaria de Hoy estuvo presente fortaleciendo y reafirmando su alianza y compromiso con Mujer de Luna  y dando forma a nuevos proyectos para este nuevo año que recién comienza.   

Un hermoso de flores exóticas fuerealizado por una de las estudiantes con las hermosas flores de MRSTropical Flowers quien entró en un acuerdo colaborativo para suplirflores en los futuros eventos de Mujer de Luna y sus clases de floristería. 

El presidente de For Mind, Body & Soul, Joe Ocasio se sintió sumamente complacido con los programas que ofrece Mujer de Luna,donde en su segundo ciclo ofrecerá nuevas ofertas como los son: teatro,yoga, mosaico, introducción al mundo de la decoración de interiores,escritura creativa e ilustración de cuentos, entre otros.  Además ya planifican nuevos eventos como lo son una bohemia gitana, noche de cineforo, noche de poesías y micrófono abierto, conversatorios entre muchos otros.  Todos cuentan con el apoyo de sus alumnas del programa de Coordinación de Eventos. 

Las fundadoras de Kooltura S.O.S., Verónica Rubio y Glorisselle López anunciaron una nueva sección permanente en la revista cultural dedicada a "las mujeres de lunas" y sus logros. El reclamo a viva voz, fue la creaciónde un Mercado Artesanal, trimestral o mensual, donde las participantes puedan fortalecer sus técnicas de presentación y ventas, además de hacer relaciones públicas.  El primer bazar de Mujer de Luna, unió a mujeres valientes que se atrevieron a poner "sobre la mesa" su talento para ser juzgado, el resultado fue el de mujeres fortalecidas y crecidas en cuerpo, alma y espíritu que se preparan para dar susiguiente gran paso.  Esten pendientes.

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Magali Piñero

Directora Ejecutiva

Mujer de Luna, Inc.

http://mujerdeluna.webs.com

787-222-5859

¿Quién de ustedes no conoce lo que es Facebook? Probablemente la mayoría ya tiene su página de perfil o “profile” y una larga lista de amigos. Facebook es una de las redes sociales más populares del momento. Con alrededor de 27 millones de usuarios alrededor del mundo y un conteo de visitas a sus páginas de 40 millones por mes.

Existen diversas maneras de utilizar Facebook para nuestro beneficio, pero en este artículo nos limitaremos a lo más popular, fácil y gratuito. Compartiré contigo el conocimiento para que te lances a la aventura. Vayamos directo al grano.

Aplicaciones: utiliza aplicaciones como “Business Cards” y RSS Feeds o crea tus propias aplicaciones. Añade fotos o videos a tu “proflie” que hayas creado en sitios como Slide.com o Photobucket.

Marketplace: publica anuncios, ofertas y más; es visto por personas aun fuera de tu círculo.

Crear un Grupo: al crear un grupo de tu negocio puedes ofrecer información, fotos y videos creados por ti; enviar mensajes regulares a todos los miembros y crear una red de “networking” con otros negocios.

Business Pages: Aquí las personas tienen que hacerse “fans” pero puedes añadir aplicaciones similares a las de tu perfil y si estás dispuesto a pagar podrás promocionarte a través de toda la red (ver “Advertiser” al final de cada página).

ALGUNAS RECOMENDACIONES:

• Primero lee cuidadosamente todos los términos y acuerdos.

• Limita el envío de mensajes a uno por mes para no incomodar a los recipientes.

• Desconocemos lo que pueda ocurrir con Facebook. Lo más inteligente es utilizarlo para atraer personas a una página web o blog externo que tú mismo puedas controlar.

• Únete a otros grupos creados para promocionarse.

Las alternativas y beneficios son muchos. Te exhorto a que navegues por el sitio y descubras todo su potencial.

Autora: Idáliz Escalante Baquero

Fuente: Revista EnAscenso, edición agosto 2008

  La mayoría de las personas cuando son entrevistadas para un empleo, contestan que están acostumbrados al estrés y trabajan mejor bajo estrés ¿Ayuda el estrés al rendimiento o en realidad lo obstaculiza?

Para comenzar, hay que definir lo que es estrés. El estrés es un estado y reacción natural del organismo a estímulos internos o externos. En realidad no es algo negativo, el peligro está en no saber manejar los niveles de estrés cuando se presentan. Cuando una persona se enfrenta a una situación de peligro o difícil, el organismo pasa por un proceso o mecanismo de defensa ante la situación. Es lo que te ayuda a salir corriendo o defenderte cuando es necesario. Se segregan ciertas sustancias como la adrenalina que provocan una reacción adecuada para enfrentar la situación.

Pero el organismo no solo produce ciertas sustancias si no que también deja de producir otras y algunas funciones normales del cuerpo entran en un estado de alerta. Si luego de enfrentar la situación se reduce el nivel de estrés y el funcionamiento del organismo vuelve a un estado normal, no hay problema.

Lamentablemente, hoy día, el estilo de vida que llevamos la mayoría de las personas, el trabajo, las deudas, etc., nos mantienen en ese estado de tensión contínuamente. Por lo tanto, nuestro organismo se encuentra casi todo el tiempo en alerta y el funcionamiento no es el adecuado. Esto provoca cambios en los estados de ánimo, se afecta el sistema inmunológico y nos enfermamos física y mentalmente con más frecuencia.

Debido a que el estrés provoca una reacción de tensión y alerta en la persona, este puede resultar en un mejor rendimiento en algunos individuos, siempre y cuando las personas aprendan a controlarlo. No obstante, es importante que el organismo regrese a su estado normal lo antes posible. Si esto no ocurre, la persona mostrará ciertas condiciones que impiden que su desempeño sea el deseado. Por ejemplo, una persona que se enfrenta diariamente a diferentes situaciones o deberes importantes, y que le provocan un estrés continuo, si no sabe manejarlo puede comenzar a enfermarse o sufrir de depresión.

La personalidad del individuo influye grandemente en la manera en que manejará el estrés. Una persona altamente competitiva e impaciente pudiera sufrir más de estrés que una persona despreocupada y tranquila. Eso no significa que no hará bien su trabajo, pero corre el peligro de que en algún momento sus funciones fisiológicas, psicológicas y su conducta se vean afectadas y su rendimiento ya no sea el mejor. La persona puede mostrar signos como pérdida de memoria, distracción, depresión o que le resulte difícil tomar decisiones, etc.

El estrés puede ocasionar insatisfacción en el trabajo y falta de motivación, por ende el rendimiento será menor. El problema se ha convertido en un tema tan crucial que muchas organizaciones han implementado programas y talleres de reducción del estrés para beneficio de sus miembros y toda la organización en general. El propósito es que se aprenda a manejar el estrés de manera que no obstaculice el rendimiento individual y así no entorpezca la función de la organización ni sus operaciones. En otras palabras, el estrés puede ser beneficioso para un mayor rendimiento siempre y cuando se sepa manejar y no perdamos el control de nuestro propio funcionamiento.

Muchas personas confunden lo que es estrés con “presión” o “desafío” (reto). Pero en realidad son conceptos muy diferentes; y mientras que es posible que el desafío o la presión te estimulen a dar un mejor rendimiento, el estrés puede hacer todo lo contrario. El estrés es una reacción física y mental natural del organismo, que nos ayuda a enfrentar situaciones, problemas o exigencias de la vida o de nuestro trabajo. Pero se ha demostrado que elevados niveles de estrés pueden resultar en enfermedades físicas y/o mentales. Por eso muchas organizaciones hoy día buscan la manera de ayudar a sus empleados a manejar el estrés y reducirlo para mejorar su eficacia.

Idáliz Escalante Baquero

Vicepresident-Puerto Rico Sealers Inc. (http://www.filtrasutecho.com/)

Creadora del grupo de Fb: "Mujer Empresaria de Hoy"

Referencias:

El estrés en el trabajo. NIOSH: Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional.

< http://www.cdc.gov/spanish/niosh/docs/99-101sp.html>

Stress at work. CIPD.

< http://www.cipd.co.uk/subjects/health/stress/stress.htm >